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为什么腾讯代理了其他公司的游戏之后游戏就很火?是游戏本身还是

发布时间:2016-12-22| 来源:未知 | 浏览量:
一、腾讯代理(包括进行过本土化修改后)却没有“成功”(成功的定义:没有赚“大”钱,如众所周知的DNF、LOL、2012年的御龙在天等)的游戏:
AVA、QQ系列的--QQ西游、QQ仙境、QQ音速、大明龙权、C9等;

以上游戏在”失败“后的总结中有以下三点原因造成:
1、 游戏从本身的产品品质、腾讯公司评测组的评级、项目组的期望度等上相对都比较低,不会投入大把的人力物力做支持;
2、 游戏研发商出现人事上重大问题;
3、 产品在投入运营后发现有重大缺陷;

二、 腾讯让众人看到的成功的游戏并不仅仅因为腾讯的用户群(数量大、年龄层低等大家认为的特点),而是因为他们在从找游戏(从各种产品中挑选出适合腾讯用户群/腾讯扩张产品线等的游戏)--确定并成立项目组--推广运营等的整个游戏代理运营阶段都有非常强有力的队伍、并配合了当时的天时、地理等各种因素才能够成功。
(腾讯最强大的地方是能够通过QQ用户行为习惯的把握,将任何新产品与腾讯QQ这一核心进行结合,使其用户的优势得到发挥。)
冯一迟先生在聊起LOL的成功时,一直在说自己是个幸运的人,LOL一路走来面临了太多重大的、艰难的抉择(这是题外话,不细说了)。也许只是因为腾讯已经是”帝国“,大家的目光才会完全被那些三四百万量级的游戏产品所吸引,而忽略了这些产品的成功以及”一“中提到的那些可能已被人忘记的游戏。


补充:
一楼郭熊喵提到的DNF(正确时间是2008年暑假开启公测的)和AION、WOW恰好都是我沉迷过的游戏,所以就DNF多说几点:

1、 时间点及市场环境: 2008年魔兽世界国服玩家在无尽的小号和远征台服中迷茫、永恒之塔由于盛大的时间点安排还没有让所有MMO的玩家都能玩到(一直在抢号活动中),对于当时的网游玩家来说可选项相对较少(同年游戏里有个王者世界,由于一些原因不赘述这款游戏);

2、 推广方式:512测试时候悼念关服、两次临近时间点的小范围测试后直接公测、打着“横版街机”的ACT游戏模式引起80后的注意,DNF点亮图标、黑钻等推广方式;

3、 运营方式:在公测ACT1开启后,由于黑钻/点亮等级图标/签到送复活币等活动的推出、“天平系统”的完善、持续的版本更新(悲鸣/天帷、抽宝箱)、深渊模式(橙装)、线上比赛等,让玩家在有足够时间转换为ACT操作和学习游戏的同时,对游戏产生持续可玩性。2009年的国庆,DNF开放了第一套带全属性的时装限时售卖,充值达到第一个高峰;

4、 韩服: 各大媒体(多玩、766、173、新浪、因为DNF火起来的131等)都在以DNF作为魔兽世界外的重点专区,DNF项目组将各垂直、门户游戏媒体的专区负责人聚集到一个QQ群里,使用”不鼓励、不排斥“的态度让媒体报道有关韩服DNF的资讯(比如当时魔道、女枪等),以及对韩服线上PK赛的持续报道、Colg的fansite的活跃等方式,使玩家们保持较高的新鲜感和期待性;(韩服比国服一般高1-2个版本)

5、 和Nexon: 不得不说是因为腾讯才让Nexon成功,在双方合作时的态度与当年新浪VSNcsoft不同,腾讯DNF项目组通过自己的实力和能力从引进后一步步让Nexon走入了腾讯的世界(玩家们总爱谈什么修改AI、掉落等,这不是主要问题),把DNF国服的很多内容完全变成了更适合中国本土化运营、赚大钱的产品。(这点上我最佩服)

综上所述:
腾讯的很多产品(不光是游戏)也都出现过因为判断失误、团队管理层问题、产品线过宽的问题而出现的失败,但他们在很多方面因为有大批量的用户、一线的管理者、优秀的执行者等,所以让所有人在骂着他们的同时还在聊着QQ玩着微信。

偷偷的说:
每年做财报或给公司报年度数据时都会尽可能往好了写,但腾讯的一些team为了明年的kpi(嘘)会把数字降低了报,比如LOL现在仍对外宣称为”全球在线300万“。

数据:
2012年网络游戏在线用户数排名:
50万—400万:英雄联盟、穿越火线、地下城与勇士、QQ炫舞、QQ飞车 、梦幻西游、御龙在天、天龙八部、魔兽世界、逆战、轩辕传奇;
50万及以下(排名不方便透露):大话西游、问道、倩女幽魂、天下3、斩魂、大唐无双2、NBA2K、C9、九阴真经、传奇、诛仙
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